2020年7月29日，江蘇巨鑫召開上半年銷售工作會議，對上半年的銷售情況進行總結，對下半年的銷售工作進行布置，討論了銷售工作中存在的問題及解決方法。公司領導班子成員、所有銷售人員參加了會議。

  銷售副總徐阿三總結了公司上半年在面對疫情防控、復工復產難題下取得的銷售成績，從國內外、行業等方面分析公司面臨的機遇與挑戰。財務部從用實際數據說話，分析了外貿訂單的優缺點，給公司決策層提供了理論基礎。銷售人員對項目實施過程中存在的問題對公司各職能部門提出了更高的要求。各分管副總對如何提高銷售訂單的執行率、如提高服務質量、如何延伸服務等問題進行了進一步的探討和表態。

  會議指出，完成2020年全年銷售指標事關公司發展大局，公司全員必須在思想上保持高度重視，在行動上堅持穩中求進，緊緊咬住全年目標任務不放松，狠抓落實、力求實效。

一是確保全年目標任務，公司全員上下齊心、國內外齊動，確保年初制定的目標實現。二是大力開拓全球市場，做好國內外用戶交流、經營方式創新、生產資源統籌、核心業務發展等工作。三是全力保障安全生產，做好常態化疫情防控、生產支持保障、項目安全維穩、管理水平提升等工作。四是下半年銷售重點是海上風電新能源方向，所有銷售人員都要全力出擊，主攻海上風電市場，采取靈活機動的商務談判模式，不拘一格爭業務。五是繼續加大技改投入，只要是項目需要的設備，公司都將全力支持，加大投資力度，確保項目完成。六是全面強化隊伍建設，關愛基層員工、激發人才活力、發揮巨鑫平臺優勢等。

  公司所有部門都將同心協力、共同努力，力爭超額完成2020年的銷售目標。