人生感言  雖然知識不多，但只要吃得了苦，同樣能把握住成功。

家鄉寄語  身在外地，同鄉、同音倍感親切。希望家鄉的投資環境能得到進一步的改善，吸引更多的在外臺州人回鄉投資，進行“二次創業”。

商戰經典案例

不少路橋人都經歷過這樣的過程：一開始小打小鬧搞銷售，到后來辦小作坊、小工廠自己生產。王通華也不例外，他更是把這個“以舊養新”的理念發揮到了極致。

15歲就開始擺地攤賣舊機械配件的王通華，在19歲時已經跑遍了大半個中國。1989年，他開始在路橋管淋村、104國道附近擺攤，賣制冷設備、化工設備等大型的舊機械。每天，他從路橋峰江、溫嶺或者外地收貨過來，賣給有需要的廠家、客戶。而此時，他的組貨方式已經從自行車馱、手拉車拉發展到了“機械化”——拖拉機載、汽車運，舊貨的品種也從十多元一個的皮帶盤變成了上萬元一個的制冷設備。

通過“以舊養新”，王通華迅速積累了自己的第一筆資金。1998年，他擁有了自己的第一個工廠——浙江安益機電有限公司，開始生產減速機、卷揚機等產品，并銷往全國各地。

王通華，1971年出生于路橋區路北街道，2001年來到江蘇揚州，現為揚州巨人機械有限公司董事長，揚州市臺州商會常務副會長。公司專業制造制冷設備，一、二類壓力容器，化工產品，儲氣罐及各類非標產品，公司是中石化物資裝備一級網絡供應商成員。

公司地址：揚州市廣陵產業園董莊路12號

公司電話：0514-87255333

2001年的6月，剛剛褪去“煙花三月”美景的揚州開始轉熱，一個來自臺州的身影便在當地忙碌起來，他就是王通華。

“以舊養新”，讓王通華擁有了自己的工廠。“這是我找到的第一條‘捷徑’：賣舊貨一方面積累了資金，更重要的是積累了這方面的知識，讓我在后來的辦廠中獲益匪淺。”王通華坦言，企業的成長就是自己不斷尋找捷徑的過程。而這一次，王通華把目標瞄準了揚州，他也要來一回“尋機六月下揚州”。

遠赴江蘇、“二次創業”，王通華下了很大的決心：江蘇是國內的壓力容器生產大省，技術人員多，研發力量雄厚，適合自己壯大現有的企業規模；而家鄉，一方面土地資源緊張，另一方面由于安全問題，壓力容器生產又被限制。所以，到外地再創企業，是擺在王通華面前的唯一選擇。

第一步該怎么走？剛到揚州的王通華在酒店里仔細地盤算著：“造新廠，投入太大，而且時間過長，肯定不劃算；倒不如租個廠房或車間，先把生產做起來。”王通華在心里笑了笑，“當當‘車間主任’也不錯嘛！”

于是，看電話簿成了王通華到揚州后每天的“必修課”。晚上，他翻看電話簿，比較一些具備壓力容器生產資格的企業的地理位置、區域條件；白天，他就一家一家地找過去，了解企業的業務情況、生產能力，以及生產的產品是否和自己的雷同。幾天下來，王通華就跑了五六家大大小小的企業，但收獲卻不甚理想。

跑得雖然辛苦，但王通華絲毫沒有氣餒。當初，才15歲的他在老家做舊機械配件生意時就常常凌晨三四點鐘出門，騎著自行車一天跑四五十公里到各家各戶去收貨，到晚上才回到家。就這樣，他堅持了3年。18歲開始，他把生意做到了省外。1991年的12月，已經21歲的王通華還有過一次壯舉：騎摩托車從北京返回老家，路上整整跑了3天，先到山東的臨沂，再到江蘇的南京，最后到家。如此磨練，讓王通華具備了比常人更能吃苦的精神。

這時，揚州市灣頭鎮田莊村——一個毫不知名的地方，卻讓王通華產生了很大的興趣。其實，讓他感興趣的不是這個村，而是這個村的一家企業——揚州市食品機械廠。當時這個廠剛剛改制成功，由集體變成了個人，但業務一直上不去，不僅有廠房閑置下來，就連不少技術人員也無活可干。“這個不錯！”王通華馬上過去和該廠的負責人進行洽談。雙方一拍即合，王通華租下了2個總計1000多平方米的廠房。

廠房租下了，生產馬上就要跟上。王通華首先是把無活可干的技術人員“用”起來——這些人之前都是三天打魚、兩天曬網，有時連基本的生活費都保證不了；現在，王通華的“廠中廠”樹起來了，這些人又重新有活干了。解決了技術的問題后，王通華又利用這個廠的銷售平臺和自己以前的銷售網絡，為日后打開市場做準備。

“從雙方開始談，到正式簽合同、租下來，總共就花了十來天時間。要是自己辦新廠，不知要花多少時間。”這筆賬一算，王通華又賺到了。一個月后，第一批產品下線，幾十套壓力容器被運回了路橋銷售，直接走終端客戶市場。“當時，我考慮的還是以路橋市場為主，畢竟自己在老家做了幾十年的銷售了。”“租廠辦廠”成了王通華成功創業的第二條“捷徑”。

前不久，王通華又來了次“大手筆”，他說這是他找到了第三條“捷徑”：投資1.2億元在揚州成立了江蘇巨鑫石油鋼管有限公司，準備生產石油鋼管、天然氣鋼管、樁機管等，計劃明年6月投產。這和他此前取得的“中石化物資裝備一級網絡供應商成員”資格有關，在王通華眼里，這是一張有機會參與中石化大項目建設的“門票”，投產這樣的企業，前景肯定廣闊。